Jean-Paul DELATTE CONSEIL

Management, Coaching, Formation et Conseil en entreprise

en Lorraine et dans le Grand Est de la France

Des compétences reconnues depuis plus de trente ans dans les entreprises et les collectivités territoriales. Passionné par le développement et la performance Jean-Paul DELATTE CONSEIL met un éventail de prestations à votre disposition :

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Management de transition

Faire un lien entre deux étapes.

Conseil en développement

Accompagner un chef d’entreprise.

Formation

Transmettre des connaissances et les intégrer à l’expérience d’autrui.

Coaching

Accompagnement de Cadres et Dirigeants.

Mon credo : VALEURS, SENS et PERFORMANCE, est appliqué dans les contrats proposés et réalisés dans le cadre du Cabinet LORRAINE DEVELOPPEMENT.

OSONS LE DEVELOPPEMENT

C'est en conjoncture basse qu'il faut prendre de l'avance !
Jean-Paul Delatte accompagne quelques PME-PMI en s'immergeant aux cotés des dirigeants pour revisiter pratiques, relations, communication et stratégie.
Il insuffle un air nouveau, motive les équipes et redonne du Sens. Il trouve des solutions aux difficultés enfouies ou aux habitudes ancrées.
Passionné par l'avenir, il fera bouger les lignes grâce à l'innovation, aux modifications, à la créativité.
Contactez-moi pour esquisser notre future collaboration à temps partiel.

ACCOMPAGNEMENT MANAGERIAL

Nous avons le sens de l'engagement!
Cette nouvelle prestation vient vous accompagner dans la réussite d'un projet d'envergure:
- mise en place d'une nouvelle gouvernance,
- créer un projet de développement,
- clarifier le fonctionnement d'un Conseil d'Administration,
- préparer un projet de fusion, etc.

Nous agissons alors comme un chef de projet, neutre et indépendant, au service de l'entreprise, association ou collectivité.
Nous restons à vos côtés jusqu'au résultat.
Nous apportons le regard extérieur qui analyse et propose sans pesanteur et sans frein.
Dés le départ nous fixons ensemble un cadre de fonctionnement et des critères de résultats.
C'est Jean-Paul DELATTE qui sera votre chef de projet. Contactez-le pour préparer votre réussite!

DIAGNOSTIC DE POSITIONNEMENT MANAGERIAL

Comment être sûr de la bonne dimension de votre management?
Pour aborder en toute sérénité les circonstances des affaires et les défis qui s'annoncent ce diagnostic vous permettra de savoir s'il est bien calibré: les hommes, l'organisation, l'équipe et les enjeux.
Selon la taille de votre entreprise, c'est une prestation de diagnostic et formation de 3 à 6 jours au terme de laquelle vous aurez mesuré et reconfiguré votre management pour réussir un moment clé de la vie de votre entreprise.
Consultez-moi pour avoir une approche initiale et un devis gratuit.

ACCOMPAGNEMENT DE CADRES ET DIRIGEANTS

Pour passer 2016 sans encombre nous proposons des accompagnements personnalisés: sur site et hors site.
Durée de 14 à 35 heures sur quatre mois maximum.
Modalités souples et adaptables:
* 2 à 3 jours en présentiel,
* 2 à 5 demi-journées sur site
Un point d'étape à mi-parcours et un second à la fin.
Objectifs: Prise de fonction managériale, vaincre ses freins, acquérir davantage de confiance en soi, affiner son leadership et son autorité, savoir motiver ses équipes, relever de nouveaux défis, etc.