Outils de Management

3 Formations Actions

Les bons outils font un bon forgeron

Le Management ne se résume pas à une boite à outils. Cependant avoir les bons outils et savoir les utiliser est un atout qui fait la différence. La transmission de ces outils personnalisés me réjouit lorsque je vois les sourires en fin de stage.

Une Boîte à Outils Personnalisée

Une pédagogie pratique

Des mises en situation réalistes, ludiques et progressives.
L’animation repose sur les cas vécus par les participants.

La clé : la personnalisation

Au lieu d’une liste de recettes toutes faites, chacun la composera avec les ingrédients adaptés à son comportement et ses pratiques professionnelles.

Faire d’une épreuve un plaisir

Amener le stagiaire à comprendre ses propres comportements, c’est l’aider à transformer une épreuve en plaisir.

3 Formations Actions

Gestion du Temps et Organisation

« A chacun sa dose ! » Pas facile d’être structuré et organisé. La formation apporte à chaque participant une lecture de ses comportements majeurs pour adapter les outils qui lui seront utiles.

Déroulement :
– Vue d’ensemble des priorités
– Domestiquer les outils : messagerie, mobile, agendas
– Se fixer des objectifs
– Mieux se connaître pour mieux choisir,
– Préparer son Plan d’Action et de Progrès

Pour qui ?
Tout public
Quelles méthodes ?
– Test découverte du comportement personnel
– La boite à outils
– Quels sont les outils adaptés à son cas ?
– Élaboration d’un Plan d’Action et de Progrès
Quelle durée ?
2 jours
Quels bénéfices ?
– Permettre à chacun de mieux se connaître : qualités et leviers
– Déterminer ses outils et périodes d’efficacité
– Acquérir quelques outils personnels
– Devenir décideur dans l’organisation et la gestion de son temps
– Définir son propre Plan d’Action et de Progrès

Gestion des Conflits

Le manager est parfois situé « à portée d’engueulade », mais plus souvent confronté à des conflits qui peuvent faire peur. Pas de panique ! La formation s’appuie sur un diptyque éprouvé : Lecture de contexte / Schémas de réponses.

Déroulement :
– Qu’est-ce qu’un conflit ?
– Communiquer de façon souple et adaptée
– Les techniques de gestion d’un conflit
– Sortir des conflits
– Quel manager êtes-vous en situation de conflit ?

Pour qui ?

Toute personne qui doit appréhender les conflits et générer un retour à la sérénité.

Quelles méthodes ?
– Très peu de théorie, beaucoup de pratique
– Mises en situations et jeux de rôles
– Analyses de pratiques
Quelle durée ?
2 jours
Quels bénéfices ?
– Identifier les prémices de conflits
– Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflits
– Reconnaître sa sphère d’influence pour traiter le conflit
– Mobiliser ses ressources internes en situation conflictuelle
– Réguler et sortir des conflits

Prendre la Parole en Public

« J’avais un trac fou, j’en ai mouillé la chemise ! » Ils sont nombreux ceux qui ont vécu cette situation. Pas si facile de prendre la parole et de s’exposer à tous. Pourtant cela peut cela devenir un véritable plaisir et d’une efficacité redoutable, en connaissant ses atouts et les techniques associées.

Déroulement :
– Mon style de communicant
– Le public et ses attentes
– Le mode de communication
– Préparer son intervention
– Prendre la parole

Pour qui ?
Tout pulic
Quelles méthodes ?
– L’interactivité est très largement utilisée
– Nombreuses mises en situation
– Approche progressive et ludique
Quelle durée ?
2 jours
Quels bénéfices ?
– Apprivoiser son style oratoire et son image pour en faire un atout
– Maîtriser les outils et techniques de prise de parole en public
– Gérer avec aisance la participation de l’auditoire (questions, objections, interruptions)
– Savoir attirer et capter l’attention de son public

En Lorraine et Grand Est, la pédagogie pratique de JP Delatte Conseil vous permet d’obtenir une boîte à outils personnalisée avec les 3 Formations action en Management : Gestion du temps et organisation, Gestion des conflits, Prise de parole en public. Renseignez-vous.

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