Management d’équipe

3 Formations Management

Comment impulser l’agilité et la grâce du papillon

Qu’elles s’adressent à de nouveaux managers promus, à des managers vivant une nouvelle dimension de poste ou à l’occasion de nouvelles pratiques comme le télétravail, ces formations synthétisent un art de la pédagogie et de la transmission que j’ai développé et peaufiné avec succès depuis quatre décennies.

Une approche pragmatique

Un management adapté à chaque situation

Nous respectons chaque participant dans ce qu’il a de particulier et unique. Nous évitons les généralités et apportons des informations et réponses au plus près de chaque personnes.

Un management situationnel et adaptatif

Chaque participant est amené à vivre des contextes qui lui sont propres. Nous nous attachons à présenter toutes les nuances possibles pour que chacun y trouve son compte.

Des outils innovants et pertinents

Pour nous adapter aux personnes et aux contextes, nous inventons sans cesse de nouvelles simulations et jeux de rôles pour mettre chacun en situation vécue. Nous utilisons beaucoup les retours d’expérience.

3 Réponses Formation

Manager une Equipe

Jeune salarié méritant promu « chef », propulsé à la tête d’une équipe. Senior installé amené à gérer plusieurs services. Les générations se suivent mais ne se ressemblent pas. Toutes les clés pour être un leader reconnu et accepté :
– Comment structurer son équipe
– Les outils et leviers du management pour gérer des situations de toute nature.

Pour qui ?
Manager nouvellement promu ou élargissant ses responsabilités
Quelles méthodes ?
– Simulations et jeux de rôle
– Mises en situation improvisées
– Utilisation d’outils innovants et pertinents
Quelle durée ?
2 jours
Quels bénéfices ?
– Savoir devenir un leader respecté et inspirant pour les membres de son équipe.
– Savoir emmener son équipe vers les succès attendus.
– Développer un comportement de plus en plus large et responsable.

On en parle ?

Manager au Quotidien

« Petits enfants, petits soucis ! Grands enfants, grands soucis ! ». Une équipe en entreprise est peu éloignée de ce dicton. Les clés pour gérer des comportements différents sur des projets et missions tout aussi variés. Acquérir assertivité et leadership.

– Comment manager des caractères tous différents ?
– Comment gérer ses propres états internes
– Acquérir assertivité et leadership
– Trouver des solutions, résoudre des problèmes.

Pour qui ?
Tout encadrant qui souhaite gagner en relationnel et en efficacité.
Quelles méthodes ?

– La logique entrepreneuriale
– Le chemin de la Tâche au Sens
– Analyse de cas pratiques et retours d’expériences

Quelle durée ?
2 jours
Quels bénéfices ?
– Apprendre à mieux connaître ses collaborateurs
– Donner aux participants la connaissance des outils existant en matière de management des individus
– Apprendre à les adapter au contexte professionnel

Contactez-moi

Manager le Télétravail

Propulsé sans préparation sur le devant de la scène, le télétravail implique un mode relationnel particulier et une communication qu’il convient d’adopter. Comment s’affranchir de la distance pour garder le contact, le sens et la motivation ?

Pour qui ?
Tout encadrant qui souhaite gagner en relationnel et en efficacité
Quelles méthodes ?
– Des mises en situation ‘réalistes’
– Le point de vue des 2 interlocuteurs est étudié
– Le stage peut se faire en tout ou partie en distanciel comme en présentiel
Quelle durée ?
2 jours
Quels bénéfices ?
– Apprendre à quitter la logique de présence
– Adapter son style et ses modalités pour manager
– Faire partager les objectifs et les règles du jeu
– Passer du management à l’animation

On en parle ?

En Lorraine et Grand Est l’efficacité des formations JP Delatte Conseil : Manager une équipe, Manager au quotidien, Manager le télétravail, est reconnue avec son approche pragmatique, adaptative et ses outils innovants.